Bij ons zijn innovatie en ontwikkeling op zowel persoonlijk als bedrijfsniveau onderdeel van onze cultuur. De ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op en een goede developer typeert zich wat ons betreft door zijn of haar onuitputtelijk drang om te leren. Dit kan door te leren van iemand anders, of door te leren op eigen initiatief. Daarom introduceren we bij Guapa T.T.L. wat in dit geval staat voor Time To Learn.

Met andere woorden: Jezelf ontwikkelen in tijd die anders facturabel ingezet zou kunnen worden!

Waar is het ontstaan?
T.T.L. is ontstaan vanuit de gedachte dat we nooit voldoende stil kunnen staan bij de ontwikkelingen die elkaar in rap tempo opvolgen. Ook zien wij hoe gedreven onze teamleden zijn en hoeveel van hun vrije tijd zij nog steken in het “up to date” houden van hun kennis. Daarnaast hebben onderstaande punten ook hun aandeel in het ontstaan van T.T.L

  • Wij willen als bedrijf voorop lopen in techniek;
  • Magento 2 is door de mogelijkheden een erg uitgebreid pakket waarin heel veel mogelijk is, waar dus ook tijd in gaat zitten om alle mogelijkheden te ontdekken;
  • We werken met stevige interne systemen die heel veel mogelijkheden, maar ook aandacht nodig hebben, om ze optimaal te benutten;
  • Onze relaties met wie wij samenwerken, verwachten hoogstaande kwaliteit;

Dit zijn voor ons de belangrijkste redenen waarom we T.T.L. in het leven hebben geroepen.

Hoe werkt het precies?
Je krijgt als onderdeel van het team elke dag een bepaalde tijd tot je beschikking de T.T.L. In overleg met het team kun je de T.T.L, invullen zoals jij dat wilt. Je kunt de T.T.L ook gebruiken in teamverband om de kennis te verbreden. Een aantal voorbeelden van hoe je hier mee om kunt gaan:

  • Je wilt meer weten over een bepaald onderwerp, en benut de T.T.L. hiervoor;
  • Je ziet dat een collega iets heel gaafs aan het doen is waar hij of zij wel wat meer tijd voor kan gebruiken, je doneert daarom je eigen T.T.L. aan je collega;
  • Je wilt met een deel of met het hele team een hackathon organiseren, je draait in het begin van een sprint voldoende uren om vervolgens met zijn allen een dag vrij te kunnen maken voor de hackathon.

Zo ben je als persoon en als team altijd in staat om bij te leren. Met deze nieuwe kennis werk je dan aan innovatieve oplossingen waar wij als bedrijf iets aan hebben en waarmee wij onze relaties helpen in het gezamenlijke succes.

Wat is het doel?
We willen met dit initiatief ons gehele team in staat stellen om boven zichzelf uit te stijgen. We investeren in de toekomst van ons bedrijf en in die van van onze mensen. We willen graag als team elke dag het beste uit onszelf en uit elkaar naar boven halen. Wij willen de beste zijn in ons vak en daar moet je in investeren.